ขายอะไรดี?
ขายอะไรดีคือคำถามยอดฮิตมาตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบันและจะถามอย่างนี้ไปอีกนานจนกว่าโลกจะแตกเพราะใครๆ ก็อยากขายได้ ขายดีกันทั้งนั้น
ธุรกิจตัดสินแพ้ชนะด้วยคน
บางครั้งเราอาจลืมคิดเรื่องคนว่าสำคัญต่อการทำธุรกิจอย่างไรแล้วไปทุ่มลงทุนด้านอื่นๆ เช่น เทคโนโลยี การตลาด การขายสุดท้ายธุรกิจไปไม่รอด
วิธีนำเงินบริษัทมาใช้แบบถูกต้อง
หาเงินมาได้ก็อยากใช้เงินบ้างแต่ช้าก่อนหากเป็นเงินบริษัทต้องใช้ให้ถูกวิธีไม่งั้นปัญหาชีวิตจะตามได้ในภายหลัง
Digital Transformation กับ SME ไทย
SME ต้องเปลี่ยแปลงตัวเองตามโลกที่เปลี่ยนไปหากไม่ทำอะไรเลยนั่นคือการพร้อมฆ่าตัวตายจาก Digital ไปแบบไม่มีวันกลับ Digital Transformation
บริษัทได้คน ผู้สมัครได้งาน
งานคือเงินและเงินก็คืองานจะหางานอย่างไรให้ได้งานและบริษัทจะหาคนอย่างไรให้ได้คนนั่นคือทั่งสองฝ่ายต้องปรับตัวเข้าหากัน
2,300,000 คน
การบริหารที่ยากที่สุดคือการบริหารคนเพราะคนคือปัญหาที่มีขาและยิ่งคนจำนวน 2,300,000 คนนั้นจะเป็นอย่างไรความสับสนวุ่นวายจะเป็นอย่างไร
“ทำไมธุรกิจไทยจึงแพ้…ฝรั่ง…”
การแข่งขันไม่ใช่มีแต่เฉพาะในกีฬาเท่านั้นในโลกธุรกิจก็หนีไม่พ้นการแข่งขันเช่นเดียวกันการแพ้ชนะในการแข่งขันจึงต้องมีวางกลยุทธ์ไว้เป็นอย่างดี
SME ไม่ใช่แค่ “โควิด” ที่ทำให้ธุรกิจ SME ตาย
บุญมีแต่กรรมบัง ฝีมือดี ฝีปากเยี่ยม พูดได้ ขายเป็นแต่ทำไม SME ถึงเจ๊งเพราะธุรกิจไม่มีคำว่าปรานียักษ์ใหญ่ก็ต้องทำกำไรให้ได้มากที่สุดเช่นกัน
ผู้มีอำนาจผูกขาดเหนือตลาด และการขายผูกขาดคือใคร
อย่างไรเรียกว่าการผูกขาดและมีอำนาจเหนือตลาดและได้เปรียบในการขายนับเป็นเรื่องสำคัญมากในการค้าขายผู้ค้ารายเล็กรายน้อยจะอยู่ได้อย่างไร